1 mes
09-09-2024
13-10-2024
08-11-2024
4
100
3 meses
$ 340.151
Este curso le proporcionará una base sólida en la consultoría empresarial y le ayudará a obtener el conocimiento y la experiencia necesarios para convertirse en un exitoso consultor empresarial. En este curso, aprenderá los principios básicos de la consultoría empresarial, así como técnicas y habilidades de consultoría avanzadas.
Además, aprenderá cómo establecer una práctica de consultoría exitosa, cómo trabajar con clientes en situaciones difíciles y cómo aplicar la consultoría empresarial a una variedad de problemas empresariales. Además de las lecciones teóricas, también tendrá la oportunidad de participar en proyectos prácticos, discutir casos empresariales y acercarse a profesionales de la consultoría empresarial .
Nuestro curso prepara al participante para dominar algunos de los aspectos claves de la consultoría de negocio, entendiendo el proceso general de planificación estratégica y como él mismo aporta valor a las organizaciones.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
MÓDULO 5: FASES DE LA CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
5.1 Fase de diagnóstico
5.1.1 Identificación y análisis de la situación actual de la empresa
5.1.3 Recopilación de información relevante (entrevistas, análisis de datos, revisión de documentos)
5.1.4 Identificación de problemas, oportunidades y desafíos empresariales
5.1.5 Definición de objetivos y alcance del proyecto de consultoría
5.2 Fase de diseño de soluciones
5.2.1 Desarrollo de propuestas y recomendaciones para abordar los desafíos identificados
5.2.2 Definición de estrategias y planes de acción para la implementación de soluciones
5.2.3 Diseño de nuevos procesos, estructuras organizativas o modelos de negocio
5.2.4 Evaluación de riesgos y consideración de factores externos
5.3 Fase de implementación
5.3.1 Ejecución de las estrategias y planes de acción definidos
5.3.2 Coordinación de equipos de trabajo y asignación de responsabilidades
5.3.3 Seguimiento del progreso y monitoreo de los indicadores clave de rendimiento
5.3.4 Capacitación y formación del personal involucrado en el cambio
5.4 Fase de evaluación y ajuste
5.4.1 Análisis de los resultados obtenidos después de la implementación de las soluciones
5.4.2 Comparación de los resultados con los objetivos establecidos
5.4.3 Identificación de áreas de mejora y ajuste de las estrategias si es necesario
5.4.4 Recopilación de lecciones aprendidas y buenas prácticas para futuros proyectos
5.5 Fase de cierre y seguimiento
5.5.1 Presentación de informes finales y entrega de resultados al cliente
5.5.2 Evaluación de la satisfacción del cliente y retroalimentación
5.5.3 Establecimiento de mecanismos de seguimiento a largo plazo para evaluar la sostenibilidad de las soluciones implementadas
5.5.4 Cierre formal del proyecto y finalización de los contratos y acuerdos
MÓDULO 6: ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA DE CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
6.1 Estructura organizativa
6.1.2 Tipos de estructuras organizativas en empresas de consultoría (funcional, matricial, por proyectos, etc.)
6.1.3 Roles y responsabilidades dentro de la empresa (socios, directores, consultores, personal de apoyo)
6.1.4 Distribución del trabajo y asignación de proyectos
6.2 Departamentos y funciones clave
6.2.1 Departamento de ventas y marketing (captación de clientes, desarrollo de propuestas, promoción de servicios)
6.2.2 Departamento de consultoría (equipo de consultores, líderes de proyectos, expertos temáticos)
6.2.3 Departamento de recursos humanos (contratación, capacitación, desarrollo profesional)
6.2.4 Departamento financiero y administrativo (gestión financiera, contabilidad, control de costos)
6.3 Procesos internos
6.3.1 Gestión de proyectos de consultoría (desde la captación del cliente hasta la entrega de resultados)
6.3.2 Procesos de calidad y mejora continua (auditorías internas, revisión de procesos, implementación de mejores prácticas)
6.3.3 Gestión del conocimiento (almacenamiento y compartición de información, bases de datos, herramientas de colaboración)
6.4 Tecnología y herramientas
6.4.1 Uso de tecnología en la consultoría de negocios (software de gestión de proyectos, herramientas de análisis de datos, plataformas de colaboración remota)
6.4.2 Implementación de sistemas de información y gestión empresarial (ERP, CRM, Business Intelligence)
6.4.3 Herramientas de comunicación interna y externa (correo electrónico, videoconferencias, chats)
6.5 Cultura y valores
6.5.1 Definición de la cultura empresarial y los valores fundamentales de la empresa de consultoría
6.5.2 Fomento de un ambiente de trabajo colaborativo y de aprendizaje continuo
6.5.3 Ética profesional y cumplimiento de normas y regulaciones
6.5.4 Promoción de la diversidad y la inclusión en el entorno laboral
MÓDULO 7: TRABAJO FIN DE CURSO (TFC)
Dirigido a aquellos profesionales, que tengan intención en especializarse en el ámbito de la consultoría de negocios, adquiriendo la formación básica que les permita asesorar a las diferentes empresas de nueva creación, en el inicio de su actividad.
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso Consultoría de Negocios de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.
Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
El Curso de Consultoría de Negocios de ISEIE tiene una duración de 4 semanas. Comienza el 20 de mayo de 2024 y finaliza el 15 de junio de 2024. Durante este período, los participantes tendrán la oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades esenciales para convertirse en consultores empresariales exitosos.
El curso aborda los principios básicos de la consultoría empresarial, así como técnicas y habilidades avanzadas. Los participantes aprenderán a establecer una práctica de consultoría exitosa, a trabajar con clientes en situaciones desafiantes y a aplicar la consultoría empresarial a diversos problemas organizacionales. Además de las lecciones teóricas, también se incluyen proyectos prácticos y discusiones de casos empresariales.
El propósito del Curso de Consultoría de Negocios de ISEIE es proporcionar a los participantes una base sólida en la consultoría empresarial. Aprenderán a analizar situaciones empresariales, a ofrecer perspectivas objetivas y a desarrollar estrategias para mejorar áreas clave de los negocios. Además, se prepararán para establecer prácticas de consultoría efectivas y afrontar los desafíos del mundo empresarial.
Los participantes adquieren conocimientos y experiencia para convertirse en consultores exitosos. Esto incluye la capacidad de detectar y resolver problemas, así como la visión global del mundo de los negocios. También desarrollarán habilidades de análisis e implementación de estrategias para contribuir al desarrollo y la rentabilidad de las organizaciones.
Los Beneficios del Curso Consultoría de Negocios de ISEIE
Es un programa de formación online que te ofrece la Institución Superior Estudios Innovadores Europeos (ISEIE), una entidad educativa que promueve la calidad, la investigación y la excelencia en todo el mundo.
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