12 meses
15-01-2025
60
1500
3 meses
$ 3.823.529
Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas está orientado para proporcionar a los participantes la oportunidad de prepararse, adecuarse y estar en disposición de asumir y desarrollar las diferentes habilidades en el ámbito de la dirección de Instituciones,clínicas y centros odontológicos con una visión diferente de la dirección odontológica.
Desde una experiencia en la resolución de los problemas, basados en una visión de los problemas reales, es un requisito muy importante desde el punto de vista pedagógico, las ciencias sociales y el humanitarismo médico asumen una mayor importancia; las medidas de los resultados, incluyendo la taxonomía de las competencias, que incluyan los valores y actitudes, así como el conocimiento y las habilidades en la comunicación humana, a través de las culturas, edades y barreras socio-económicas.
Es una realidad que los profesionales del sector de la odontología, deben estar preparados para desarrollarse en un entorno complejo y extremadamente regulado.
La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en Dirección de Clínicas Odontológicas dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a este tipo de empresas basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales de la dirección como parte de un equipo en un centro, institución y empresa considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de centros.
La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la gestión de instituciones hospitalarias.
Estudiar la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas es una excelente opción para los profesionales que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de negocios odontológicos.
Este máster proporciona las herramientas necesarias para gestionar y dirigir una clínica dental de manera eficiente, lo que se traduce en un mayor éxito y rentabilidad de la clínica.
Además, la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas brinda una formación completa en áreas como la administración, el marketing, la gestión de recursos humanos y la contabilidad, lo que permite al profesional tener una visión más amplia y estratégica de la gestión de la clínica.
La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas se adapta a las necesidades y requerimientos de profesionales con experiencia en el sector y de aquellos que deseen mejorar sus conocimientos en estas áreas, dirigido a profesionales con destacadas aptitudes. Dado los altos costes en investigación, las continuas variaciones de legislación y precios, hacen de esta industria una de las más exigentes y, a su vez, repleta de retos que seguir afrontando por profesionales bien formados.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
1.1. Gestión de recursos humanos
1.1.1. Concepto de planificación de Recursos Humanos
1.1.2. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
1.1.3. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
1.1.4. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
1.1.5. El caso especial de las Pymes
1.1.6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
1.1.7. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
1.2. Gestión laboral
1.2.1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
1.2.2. Tiempo de trabajo
1.2.3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
1.2.4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
1.2.5. Contratación de personas con discapacidad
1.2.6. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
1.2.7. El Sistema de la Seguridad Social
1.2.8. Regímenes de la Seguridad Social
1.2.9. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
1.2.10. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
1.2.11. Cotización a la Seguridad Social
1.2.12. Retención por IRPF
1.2.13. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
2.1. Análisis de mercado
2.1.1. Situación del sector y plan de empresa.
2.1.2. Análisis del entorno.
2.1.3. Análisis de competencia.
2.1.4. Análisis interno.
2.1.5. Análisis DAFO.
2.2. Espacio físico
2.2.1. Establecimiento.
2.2.2. Normativa y legislación.
2.2.3. Material.
2.3. Empresa
2.3.1. Organización empresarial.
2.3.2. Filosofía de la empresa.
2.3.3. Arquitectura, identidad e imagen de marca.
2.3.4. Liderazgo.
2.3.5. Plan de empresa.
2.4. Dirección de la clínica
2.4.1. Dirección empresarial.
2.4.2. Figura del directivo.
2.4.3. Figura del líder.
2.4.4. Gestión empresarial.
2.4.5. Eficiencia y eficacia.
3.1. Calidad aplicada a los tratamientos ofertados
3.1.1. Definición de calidad en odontología
3.1.2. Estandarización de procesos en la clínica dental
3.2. Principios de Gestión de la Calidad
3.2.1. Sistema de Gestión de la Calidad
3.2.2. Beneficios para la Organización
3.2.3. Calidad en el desempeño de tareas
3.3. La Mejora Continua en las clínicas dentales
3.3.1. Mejora Continua
3.3.2. Fase 1: Consultoría
3.3.3. Fase 2: Aprendizaje
3.3.4. Fase 3: Seguimiento
3.4. Calidad en la satisfacción del paciente
3.4.1. Encuestas de satisfacción
3.4.2. Aplicación de la encuesta de satisfacción
3.4.3. Informes de mejora
3.5. Gestión de la seguridad y salud en el trabajo de una clínica dental
3.5.1. Gestión óptima de tareas en la clínica dental
3.5.2. Importancia de definir las tareas principales en la clínica dental
3.5.3. Técnicas de productividad
3.5.4. Gestores de tareas digitales
3.6. modelo de gestión de calidad para servicios odontológicos
3.6.1. Control y evaluación
3.6.2. Mejora y aprendizaje
3.6.3. Certificación
3.7. La Auditoria Sanitaria: Fases
3.7.1. Fase 1. Definición de objetivos, criterios y estándares
3.7.2. Fase 2. Diseño del estudio. Recogida de datos y obtención del índice
3.7.3. Fase 3. Análisis de los hallazgos y detección de las deficiencias
3.7.4. Fase 4. Recomendaciones correctoras y su aplicación
3.7.5. Fase 5. Reevaluación
4.1. Gestión de compras
4.1.1. Logística.
4.1.2. Almacén.
4.1.3. Planificación del aprovisionamiento.
4.1.4. Inventario.
4.1.5. Planificación de las compras.
4.2. Estrategias de ventas
4.2.1. Ventas.
4.2.2. Comunicación empresarial externa.
4.2.3. Publicidad.
4.2.4. Atención al cliente.
4.2.5. Tipos de consumidores.
5.1. Comunicación interna y externa
5.1.1. Comunicación interna
5.1.2. Herramientas de comunicación
5.1.3. Plan de comunicación interna
5.1.4. La comunicación externa
5.1.5. Cultura empresarial o corporativa
5.1.6. Clima laboral
5.1.7. Motivación y satisfacción en el trabajo
5.2. Introducción al marketing y a sus decisiones estratégicas
5.1.1. Definición y conceptos básicos
5.1.2. Reflexiones sobre el entorno actual y su impacto en las clínicas dentales
5.1.3. Aplicación del marketing en procesos estratégicos del negocio
5.1.4. Análisis de tendencias y desarrollo del plan de marketing
5.1.5. Seguimiento y evaluación del plan
5.3. Determinación de estrategias
5.3.1. Segmentación
5.3.2. Posicionamiento
5.3.3. Marketing mix
5.4. Aplicación del marketing en procesos operativos de gestión de la clínica dental
5.4.1. Decisiones de producto o servicio
5.4.2. Decisiones de precio
5.4.3. Decisiones sobre la comercialización
5.4.4. Decisiones de comunicación
5.4.5. Decisiones de la prestación del servicio
2.5. Planes de acción a desarrollar
5.5. Marketing online
5.5.1. Diferencias entre el marketing tradicional y el marketing online
5.5.2. Mercado en Internet
5.5.3. DAFO en Internet
5.5.4. Diseño orientado a la venta
5.5.5. Marca personal
5.5.6. Campañas de atracción
6.1. Introducción a la contabilidad
6.1.1. El ejercicio contable
6.1.2. Marco conceptual y principios
6.1.3. Contabilización de gastos e ingresos
6.1.4. Contabilización del inmovilizado
6.1.5. Contabilización de operaciones de tráfico
6.2. El ejercicio contable
6.2.1. Planteamiento caso práctico
6.2.2. Balance de situación inicial
6.2.3. Registro de las operaciones del ejercicio
6.2.4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
6.2.5. Balance de sumas y saldos
6.2.6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
6.2.7. Asiento de cierre de la contabilidad
6.2.8. Cuentas anuales
6.2.9. Distribución del resultado
6.3. Contabilización de gastos e ingresos
6.3.1. Diferenciación de pagos y cobros
6.3.2. Diferenciación de gastos e ingresos
6.3.3. Cuentas del grupo 6 y 7
6.3.4. Cálculo del resultado contable
6.3.5. Contabilización de los gastos
6.3.6. Contabilización de los ingresos
6.4. Contabilización del inmovilizado
6.4.1. Definición del inmovilizado
6.4.2. Integrantes del inmovilizado material
6.4.3. Integrantes del inmovilizado intangible
6.4.4. Contabilización del inmovilizado
6.4.5. Amortización y deterioro
6.5. Contabilización de operaciones de tráfico
6.5.1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
6.5.2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
6.5.3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
6.5.4. Débitos por operaciones no comerciales
Nuestra Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE es la oportunidad perfecta de impulsar tu carrera profesional en uno de los sectores odontológicos de mayor proyección a nivel gerencial.
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.
Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Formulario de solicitud completado
Curriculum vitae con foto actual
Copias de títulos de licenciatura y otros estudios
Copias de diplomas y transcripciones
Pasaporte o documento nacional de identidad
Referencias académicas de un profesor, en forma de formulario de referencia completo o carta de recomendación (opcional)
Prueba de dominio del idioma inglés (los puntajes de las pruebas deben ser válidos, es decir, menos de dos años) (opcional)
2 referencias profesionales, artículos, publicaciones,
etc. (opcional)
Nuestro máster tiene una duración de 1 año o 1500 horas
El máster proporciona habilidades y conocimientos en áreas clave de la gestión de clínicas dentales, como la administración financiera, la contabilidad, el marketing, la gestión de recursos humanos, la gestión de la calidad y la implementación de tecnologías y equipamiento para la clínica.
El máster puede abrir nuevas oportunidades laborales para los profesionales de la odontología que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de clínicas dentales. Algunas de las posibles salidas laborales pueden incluir la dirección de clínicas dentales, la gestión de proyectos odontológicos, la consultoría empresarial en el sector odontológico, entre otros.
El Máster en dirección de clínicas odontológicas se enfoca específicamente en la gestión y dirección de clínicas dentales, mientras que otros másteres pueden estar enfocados en áreas clínicas más específicas, como la ortodoncia, la periodoncia, la cirugía oral, entre otros. Por lo tanto, el Máster en dirección de clínicas odontológicas proporciona una formación más amplia y completa en gestión empresarial para la clínica dental.
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